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降低30%以上的财税成本,实现利润倍增

如何通过全面薪税优化,实现利润倍增

参会对象:
董事长、总裁(CEO)、财务总监(CFO)、人力资源总监(CHO)与法务总监(CLO)等管理人员参加
参会费用:

4980元/人

特别优惠:

公司董事长、总裁携财务、人力资源与部第一负责人三人以上参加,可申请特别优惠:2980元/人。

然出台了多种创新创业政策、财税优惠政策与产业鼓励政策,但绝大多数企业因信息不畅、经营模式固化或操作流程不当而未能享受到位,导致在竞争中屡屡失利。

薪酬与财税成本的相互叠加,使一些企业面临经营亏损、欠薪或倒闭的经营风险,不少盈利企业的薪酬与财税成本是月度纯利润的几倍乃至几十倍以上。而如果能利用好国家的创业与创新机制、财税优惠政策,通过全面薪酬与财税设计,可以大幅度降低的薪酬与财税成本,实现月度纯利润倍增。

本次培训特邀国内首位具有世界500强管理经验的劳动法、税法、会计法与金融法跨界的薪税优化专家程向阳老师,与大家一起分享通过薪税优化,实现月度纯利润倍增的具体方法和措施。

  1. 1.学会如何依法降低30%左右的人力资源合规成本
  2. 2.学会如何依法降低30%左右的财税合规成本
  3. 3.如何通过全面薪酬设计,在提升员工实际收入的基础上,依法降低20%左右的人力资源总成本
  4. 4.如何通过全面财税设计,在合规纳税的基础上,降低30%以上的财税成本,实现利润倍增
  5. 培训对象:董事长、总裁(CEO)、财务总监(CFO)、人力资源总监(CHO)与法务总监(CLO)等管理人员参加
  6. 参会费用:4980元/人
  7. 特别优惠:公司董事长、总裁携财务、人力资源与部第一负责人三人以上参加,可申请特别优惠:2980元/人。

一、如何通过全面薪酬设计,降低用工成本

1.关于工资总额

2.工资发放设计策略

3.个税成本优化策略

4.薪酬结构调整策略

5.基于成本控制的社保筹划

6.基于成本控制的个税筹划

7.基于成本控制的公积金筹划

8.基于员工激励福利方案设计

9.基于成本控制的工资结构调整

10.基于离职成本控制的财务安排

11.全面薪酬实施策略与劳动争议预防

二、如何通过全面财税设计,实现利润倍增

1.财税流程设计策略

2.财税成本优化策略

3.个人所得税相关规定

4.个税所得税综合筹划

5.依法降低个税的途径与方法

6.依法降低增值税的途径与方法

7.依法降低企业所得税的途径与方法

8.如何财税流程设计,依法将人工成本变成增值税进项

程向阳

现任BTOP公司董事长,发工资网创始人,国内首位具有世界500强管理经验的劳动法、税法、会计法与金融法跨界的薪税优化专家。中国劳动法学研究会理事、北京市劳动与社会保障法学研究会常务理事。教育学学士、中国人民大学财务硕士研究生班学员,澳大利亚巴拉瑞特大学MBA。曾在卡夫(Kraft)食品等国际知名跨国公司长期从事培训管理工作。

程先生在培训上提倡通过日常工作中的实际案例教给学员解决实际问题的方法。曾为IBM、 Duracell、 Philips、 Whirlpool、 AIA、 Coca-cola、等知名企业提供过培训、咨询服务,并被邀请到国际劳工组织、中央电视台、中欧工商管理学院、清华大学、中国人民大学等知名机构进行培训和咨询服务。

著作:《人力资源常用法规速查手册》、《人力资源操作与风险规避指引手册》、《辞退员工管理与辞退面谈技巧》、《人力资源风险点提示与规避指引》、《劳动争议仲裁标准与操作指引》。

然出台了多种创新创业政策、财税优惠政策与产业鼓励政策,但绝大多数企业因信息不畅、经营模式固化或操作流程不当而未能享受到位,导致在竞争中屡屡失利。

薪酬与财税成本的相互叠加,使一些企业面临经营亏损、欠薪或倒闭的经营风险,不少盈利企业的薪酬与财税成本是月度纯利润的几倍乃至几十倍以上。而如果能利用好国家的创业与创新机制、财税优惠政策,通过全面薪酬与财税设计,可以大幅度降低的薪酬与财税成本,实现月度纯利润倍增。

本次培训特邀国内首位具有世界500强管理经验的劳动法、税法、会计法与金融法跨界的薪税优化专家程向阳老师,与大家一起分享通过薪税优化,实现月度纯利润倍增的具体方法和措施。

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